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翔順建筑開展預(yù)防“滲、漏、裂”質(zhì)量通病專題會

作者:xsjz 來源:翔順建筑 日期:19/09/30
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為有效促進各項目部認(rèn)真做好防滲漏裂的預(yù)防工作,翔順建筑于7月30日晚在二樓演播廳召開了2019年上半年“滲、漏、裂”質(zhì)量通病專題會議。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)線、執(zhí)法線、施工一線,另外邀請了在建項目各砼班組、外墻班組、防水班組、天面班組、排水班組、砌磚班組、鋁窗班組長共計200余人參加了會議。

本次專題會議由執(zhí)法部經(jīng)理馮根華主持,馮經(jīng)理簡述2019年上半年滲漏裂的數(shù)據(jù)和分析,圍繞防滲漏裂控制的基本工作方法、滲漏裂主要發(fā)生的部位、產(chǎn)生原因分析及預(yù)防措施,并結(jié)合有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場照片及視頻進行詳細(xì)講解。

如地下室頂板、樓層以及天面是樓板開裂的主要區(qū)域,施工過程中應(yīng)對這些部位重點監(jiān)控,做到事前預(yù)防、事中控制,事后保護。而避免產(chǎn)生裂縫,應(yīng)做好以下幾點:
1、混凝土配合比控制,對塌落度不符合要求的及時處理;
2、合理控制澆筑順序,在接口混凝土初凝前進行澆筑并振搗完畢;
3、及時對混凝土進行保濕養(yǎng)護;
4、在混凝土澆筑完成12小時前嚴(yán)禁上料;
5、對支撐體系全面檢查,必要時需進行預(yù)壓。
陽臺、沉池滲水,主要原因是預(yù)留洞口后期澆筑效果不好導(dǎo)致接口處滲水,沉池梁板交接處混凝土無連續(xù)澆筑,銜接不好;
墻身滲水,滲水區(qū)域集中在磚墻與結(jié)構(gòu)的交接部位,如外墻梁底、剪力墻邊與樓面位置,砌筑施工時,須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,避免出現(xiàn)墻體出現(xiàn)滲漏情況;
主體結(jié)構(gòu)中,屋面、頂板、施工縫、擋土墻也是滲水出現(xiàn)較多的部位,多為模板安裝不嚴(yán)密漏漿形成蜂窩、混凝土澆筑順序不合理形成施工縫、新舊混凝土面經(jīng)處理導(dǎo)致,須針對以上出現(xiàn)滲漏概率較大的部位,施工過程應(yīng)加強巡檢,重點監(jiān)控。

滲漏裂預(yù)防措施執(zhí)行情況
1、別墅外墻防滲漏措施
外墻抹灰后全涂剛性防水、鑲貼雙涂法施工工藝,有效預(yù)防及減少外墻滲漏問題。

2、天面層結(jié)構(gòu)找坡工藝,從根源杜絕滲漏
創(chuàng)新小組創(chuàng)新試行屋面層結(jié)構(gòu)找坡工藝,現(xiàn)已在各項目推廣,現(xiàn)場利用角鋼控制板面坡度,防排結(jié)合,從根本上減少屋面滲漏發(fā)生的幾率,達到較理想的效果。

3、頂板、天面層覆蓋土工布砼養(yǎng)護,減少板裂引起的滲漏

4、改善天面細(xì)部做法,減少天面滲漏隱患

天面排水溝及周邊護角一次成型;為防止開裂各陽角及轉(zhuǎn)角處離開墻邊30cm處留設(shè)分格縫,減小了面層裂縫的產(chǎn)生。

5、窗邊、陽臺防水措施,隔絕雨水

窗邊涂一層30cm寬的剛性抗裂防水涂料措施以減少窗邊滲漏情況;陽臺與外墻或落地門交接處涂一層剛性抗裂防水涂料后才鑲貼施工,杜絕陽臺滲水進客廳的情況,現(xiàn)在建工程已全面采用該做法。

6、改善衛(wèi)生間沉池試水措施,全面排查滲漏
檢查驗收衛(wèi)生間沉池試水,整個衛(wèi)生間沉池及反水基交接位處能全面排查滲水情況并及時處理,減少交樓后因滲水維修問題。

7、優(yōu)化沉池排水管做法,杜絕滲漏
采用衛(wèi)生間排水管預(yù)埋套管做法,與結(jié)構(gòu)澆筑一次成型,避免原工藝的后期封堵管邊做法而產(chǎn)生的滲漏問題。

8、衛(wèi)生間反水基一次成型,減少因施工縫引起的滲漏

9、頂板、天面反水基一次成型,減少因施工縫引起的滲漏


10、采用新型連墻件,減少外墻滲漏隱患
......

領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

副總經(jīng)理裘煜強調(diào),各項目要關(guān)注各分項部位的交底工作,務(wù)必落實到位,執(zhí)法要監(jiān)督到位,把責(zé)任分解下去。項目經(jīng)理要重視起來,各專業(yè)線人員要學(xué)習(xí)熟悉相關(guān)工法標(biāo)準(zhǔn)文件及作業(yè)指導(dǎo)書,做得好的要及時總結(jié),做不好的要嚴(yán)肅處理。

副總經(jīng)理何桂鋒表示,這樣的會議很有觸動性,新員工和新班組更要好好學(xué)習(xí)。要求各項目要加強管理力度,提高作業(yè)層管理人員的意識,項目一把手要有策略,從根源解決滲漏裂問題。執(zhí)法部要多舉辦類似活動,提高滲漏裂的處理力度。


總經(jīng)理鄒小舟表示,出現(xiàn)質(zhì)量通病耗掉了項目管理人員很大部分精力,今年防“滲漏裂”的措施主要通過技術(shù)部推動,各項目部執(zhí)行,執(zhí)法部監(jiān)督,遵循PDCA管理循環(huán),層層落實責(zé)任制。各項目抓滲漏裂必須系統(tǒng)去抓,抓關(guān)鍵點,提高對質(zhì)量通病的認(rèn)識,把工程當(dāng)成是自己家房子的責(zé)任心去做事,才能把翔順品牌打響。

通過本次專題會,參會人員對公司防滲漏裂管控有了較為全面地認(rèn)知,特別是新進場的勞務(wù)班組和新員工對公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識有了系統(tǒng)的理解。本次會議對下階段質(zhì)量通病的治理工作有著重要意義和作用,公司也將進一步深化落實本次專題會要求,全面減少滲、裂、漏等工程質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量水平。

希望翔順建筑全體員工能夠一如既往地以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展工作,并不斷提升自身業(yè)務(wù)水平與綜合能力,與公司協(xié)同努力,為向社會呈現(xiàn)更多精品工程、為實現(xiàn)翔順百年老店而奮斗。

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