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本報訊 3月15日，餐廚具公司率先打響了頭炮，拉開了本年度全員封閉培訓的序幕。今年比起往年提前了一個月，截止到3月底共有80多名員工分兩批進行了培訓，建筑公司機電類的培訓將會在四月份陸續開課。

在集團總裁和各高層領導的推動和支持下，從2009年開始，集團每年都組織員工到飛天蠶生態茶園進行為期四天三夜的封閉式培訓，可以說該培訓是集團的特色培訓項目之一。它無論是從舉辦的規模上、人員的數量上還是從跨越的時限上來說都是本地區比較罕見的培訓形式。經過三年的經驗積累，封閉培訓從專業的分類和課程的設計上都邁向了一個新臺階。

集團將今年定為“品質提升年”，提倡人員品質和產品品質穩步提升。今年的全員封閉培訓就緊緊地圍繞這個主題展開，融入“品質提升年”的精神。故今年的封閉式培訓呈現出四大亮點：

第一，從員工的素質提升著手，從基礎做起，從禮儀、禮貌做起，在課程的設計上更注重實用性和可操作性；

第二，開發員工素質提升的課程時不再一刀切，而是根據不同的行業特點，不同的群體需求而進行的有針對性的培訓；

第三，在師資的選擇上更加廣泛，充分調動企業內部的師資力量，結合外來的師資進行資源整合，以達到最優化的培訓師資組合；

第四，管理人才培養快速化，在人事行政培訓中讓各公司辦公室主管充實到講師隊伍中來，以舊帶新，充分挖掘管理者的培訓潛能。

相信封閉培訓不但是員工成長的有效平臺，也將會是集團“雙提升活動”的有力保障。