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酒店管理有限公司體改動員會現場

3月14日，翔順酒店管理公司體改動員大會在集團辦公樓演播廳隆重召開，集團副總裁崔健全，人力資源總經理陳濤，翔順酒店管理公司總經理崔秀山，以及三間酒店管理人員、酒店部分員工等200余人參加體改動員大會。

酒店管理公司總經理崔秀山在動員講話時指出，體改的目的在于促進三家酒店實現更好的資源整合，提升內部管理水平，激發酒店發展活力，進而以更好的姿態滿足市場需求，進一步擦亮翔順餐飲服務品牌。

集團人力資源總經理陳濤就酒店管理公司的制度流程梳理、人員配置、資源整合等問題進行詳細分析，并要求大家從心態上、行動上全力支持和配合體改的各項工作。

動員大會上，分管酒店管理公司的集團副總裁崔健全結合日常工作鮮活事例，對酒店管理公司的體改工作進行了深入淺出的剖析，闡明了體改的目的及意義，再次強調了深化體改對酒店發展的重要性。崔健全副總裁鼓勵大家，要克服阻力，互相協調，群策群力，全面推進酒店體改工作的貫徹落實。

 集團的酒店業務經過多年的經營和發展，一直保持著良好的發展態勢。然而，近年來，顧客需求變化越發迅速，競爭對手不斷進步，外部環境挑戰性日益增強，集團酒店服務業迎來了前所未有的挑戰，全面提升翔順酒店業務核心競爭力已迫在眉睫。

根據集團發展戰略，翔順酒店管理公司是集團2017體改深化年攻堅工作的第四站，酒店管理公司與集團人力資源中心經過今年前兩個月份的精心醞釀，于3月正式拉開第四站體改工作序幕。

據悉，酒店管理公司體改初步工作將對管理、財務、物資、研發、營銷、旅游等進行全面的資源整合，突出特色，針對實際，優化管理機制，提升務品質和管理效率，通過各酒店間、酒店各部門間的資源整合，實現自我提升。

2017年是集團第二個體改深化年，酒店管理公司作為集團體制改革的第四站，希望借此契機實現全面大提升，為集團第二個二十年的開局之年增添發展動力。