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近日，記者從集團(tuán)體建辦了解到，集團(tuán)“金點(diǎn)子”合理化建議活動截至目前成績顯著，2017年第一季度收到43條“金點(diǎn)子”合理化建議，超過去年全年的總數(shù)。截止五月，集團(tuán)開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動共有38人次提合理化建議70條，共有16人次的16條建議被各單位采納，共頒發(fā)獎金4000元。

金點(diǎn)子活動開展以來，在各單位的大力支持下，建筑、房地產(chǎn)、酒店、投資、物業(yè)等公司的同事積極參與活動，特別是投資公司，在第一季度共有23人提出30條合理化建議，建議覆蓋范圍廣，可行性高，不僅有公司內(nèi)部的技術(shù)改良和制度優(yōu)化，也有跨公司的流程優(yōu)化，還有集團(tuán)品牌整體營銷和宣傳；涉及的職能部門有財務(wù)中心的成本部，有行政管理中心的行政部，有人力資源中心的翔順學(xué)院和體建辦等。