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　　本報訊 為更好地開展新一年的工作，1月29日上午，集團承接各公司年度總結大會，召開2018年年終總結暨表彰大會。會議上集團對各公司2018業務發展進行全面總結，對2018年表現優異的先進部門、單位和個人進行了表彰，并就集團2019年主題年“執行力提升年”進行宣貫，根據要求落實各公司2019年工作計劃。集團職級管理人員及優秀員工代表近300人參加大會。
　　會上，總裁崔健平作2018年度工作報告。總裁指出，過去的一年，集團以“強化執行力”為抓手，深化標準化體系構建。集團克服苦難，出色完成任務，年度產值實現新飛躍，各公司業務亦取得巨大進步，一二三產業順利發展。翔順房地產獲國家壹級開發資質，翔順建筑佛山辦事處成立，房建業務發展邁出堅實一步。酒店、禪茶、物業、科技、餐廚具等公司出色完成年度工作，保持發展勢頭。同時，2018年，集團成立了翔順景龍裝飾公司及翔順門業公司，資源得到進一步整合，業務得到進一步拓展，實現集團多方向多通道發展。
　　2018年，在全體翔順人的共同努力下，集團總產值超45億元，比上年度增長41%，各業務指標大幅增長。
　　報告充分肯定集團2018年的發展成績，也針對過去一年集團仍存在的不足作出分析。總裁指出，2018年，集團整體業務發展不均衡，過于依賴房地產建筑市場；知行不一，存在形式主義；對政策及市場敏感度不足；安全成本管理水平仍待加強；成本管理仍有較大提升空間。
　　為在2019年取得更好的發展成效，實現新跨越，總裁要求：一要堅持圍繞“提升執行力”建設管理體系，各公司辦公室做好主題宣貫并落實責任；二要保持足夠的定力，堅定自己的發展之路，練好硬實力，切實做好自己的品牌，爭取穩中求進；三要做到知行合一，知其言，言必行，行必果，踐行集團經營理念，牢記企業立身之本；四要敢于面對困難，把握機遇，尋求突破；五要進一步做好管培生項目規劃，優化人才引進體系，為集團可持續發展提供有力保障；六要繼續做好2018年的復盤總結，分析存在問題，尋找有效解決方法，繼續完善并細化2019年發展規劃，為總目標尋求有力的支撐依據；
　　大會還對2018年表現優異的先進部門、單位和個人進行表彰，對1個先進單位、1名優秀經理人、15個先進部門、14名優秀管理人員以及185名優秀員工進行獎勵。集團高層領導分別為先進單位/部門及優秀代表頒獎，對他們的辛勤付出表示鼓勵和感謝。