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　　3月23日，翔順控股集團2021年年度股東大會在總部演播廳順利召開。集團董事長崔健平，監(jiān)事長崔仲昌以及集團董事、監(jiān)事、注冊股東、工會股東代表等出席會議。

　　會上，股東審議并通過相關(guān)執(zhí)行報告等6項議案。
　　集團董事長崔健平在會議報告中指出，2020年對于翔順控股集團來說極不平凡。本年度國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，行業(yè)競爭不斷加劇，集團旗下各項業(yè)務(wù)受到較大沖擊。但在2600多名翔順同仁的全力以赴下，集團積極調(diào)整經(jīng)營策略，主動擁抱變化，最終頂住了壓力，守得云開見月明。
　　建筑板塊業(yè)務(wù)：在超額完成經(jīng)營目標的情況下，也實現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的突破性發(fā)展，業(yè)務(wù)延伸至東莞、佛山區(qū)域。全年創(chuàng)建了7項省優(yōu)、5項市優(yōu)，所承建工程獲得業(yè)主廣泛認可，縣第二人民醫(yī)院、筠州酒店、金臺山公園分別獲得省級獎項。安全管理實現(xiàn)了“五無”，輕傷率歷史新低。獲得了機電工程總承包三級資質(zhì)以及廣東省高新技術(shù)企業(yè)稱號。同時，成立翔順設(shè)計院，實現(xiàn)內(nèi)外資源的整合，為建筑公司前端的業(yè)務(wù)拓展和介入提供了有力的支持，完善了建筑產(chǎn)業(yè)鏈。
　　地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)：在房地產(chǎn)管理體系建設(shè)上有較大的提升，建立了項目制管理辦法和成本管理體系，搭建起項目管理的雛形，為后續(xù)兩到三年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時惠州翔順花園也順利奠基，實現(xiàn)了集團地產(chǎn)板塊在大灣區(qū)零的突破。物業(yè)服務(wù)方面2020年取得了較大的成效。在疫情防控中，物業(yè)公司勇?lián)熑?，扎根一線，全力守住了翔順社區(qū)的防疫一線，為云浮零疫情做出了貢獻。在市場外拓上，完成外拓項目6個，開創(chuàng)了新的利潤增長點。
　　文旅板塊業(yè)務(wù)：文旅板塊尤其是生態(tài)旅游抓住市場機遇，在疫情之下，逆勢增長。象窩茶在營銷上積極探索新模式，特別是通過象窩茶脫貧攻堅事例走上央視，進一步擴大了象窩茶的品牌知名度，為象窩茶走出新興、走出云浮打好宣傳推廣基礎(chǔ)。
　　工業(yè)板塊業(yè)務(wù)：對內(nèi)部管理進行了大量改革，優(yōu)化組織、精簡人員，嚴格貫徹效益提升年的精神，開源節(jié)流取得了成效。其中，門業(yè)業(yè)務(wù)降本成果明顯。
　　2020年，是翔順控股集團四五規(guī)劃的開局之年，在全體翔順人的共同努力下，集團實現(xiàn)收入和利潤雙增長，實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
　　2021年，是翔順控股集團創(chuàng)立25周年。集團將做好原有主營業(yè)務(wù)的同時，穩(wěn)步推進戰(zhàn)略布局，圍繞“四五”規(guī)劃，完善三級管理機制，強化現(xiàn)金流管理，把握機遇，隨機應變，多管齊下，全面強化集團的核心競爭力。
　　翔順控股集團將繼續(xù)肩負“實現(xiàn)股東、員工、社會”三方共贏使命，不忘初心，積極探索，砥礪前行，共赴百年之約！