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翔順建筑公司成立于2005年。建筑業務是翔順集團的起家業務，具備超二十年的建筑施工經驗。從最開始的手工作業，到專業的建筑設備施工；從當初的幾個人的建筑隊，到如今的三百多人的專業團隊。翔順建筑經歷了全新的蛻變。

截止目前，翔順建筑承建項目超過40個，獲得超過25個省市優良樣板工程和48個省市優良樣板工地，獲得的建筑榮耀不勝枚舉。為什么能取得如此佳績呢？這離不開翔順建筑講質量，重品牌，求創新，敢改革的精神。

一、講質量塑品牌

在翔順人的眼里，質量是最重要的。“可惜，真可惜，好好的就這樣砸了”，2012年，筠州花園11#樓前面的廣場處不斷傳來這樣的聲音，原來是項目管理人員帶隊砸掉商業廣場斜面鋪設不夠筆直的，影響美觀的小青瓦。在一般人眼中，這點小小的瑕疵算不了什么，但是在翔順人的眼里，它就像眼里的一粒沙子，必須除去。2012年是公司品質提升年，當時沉池漏水的問題正困擾著我們，建筑一分公司不但沒有逃避，率先提出沉池漏水率為零的目標，最終使翔順三區二期工程沉池驗收合格率在一年時間里發生重大改變。同年，為了提升其它分項質量，公司重新打造了一套更為嚴格的精品驗收標準，并決定在翔順三區二期試點，通過一年多的努力，翔順花園三區二期的整體質量提升明顯，深受業主歡迎。住在翔順花園小區的一位業主說：“買翔順的房子放心”。他在裝修房子時，想將廚房的部分墻體打通，誰知道施工師傅足足花了一般工序的數倍功夫才打通。

二、重創新尋突破

翔順建筑公司非常注重引進四新技術及開展內部創新，不斷嘗試新產品、新技術：2014年是公司創新主題年，這一年筠州花園二區工程生活區活動板房設計了活動板房自動循環水、收集雨水噴淋系統的降溫技術。該技術采用水霧降溫的原理，在酷夏工地地表氣溫達到35度以上時能使氣溫下降十余度；2014年提出了特制帆布排水法，在排水管出水口處用特制帆布排水帶包裹排水管尾部，使流水經過排水砼管后，直接從帆布排水帶排至出水口處，有效防止了邊坡受到洪水的直接沖刷，保證了排水設施的穩定性，此做法在紅木家具產業園中已得到很好地應用；2003年，公司研發了兩項國家專利：建筑鋼井架自動安全門和建筑鋼筋架卸料平臺自動安全門；2007年研發了“抗裂高性能混凝土”，為公司創造了良好的經濟效益；2016年4月正在申報兩項新的技術專利。

三、抓改革促發展

2014年建筑公司率先啟動體制改革，重組公司組織架構，原由來的“總公司-分公司-項目部”三級管控模式整合為：“公司-項目部”兩級管控模式，實行精兵簡政，大幅度提升工作效率。在2014年9月建筑公司啟動第一個體改項目——建立項目競爭機制，打破了原來項目工程由公司任命、分配的格局，取而代之的是由項目班子做主人，自由組建團隊投標項目工程，實現了“能者上、庸者下”，不但增強了員工危險意識、拼搏精神，還極大地提升了公司的生存力和對外競爭能力。

2015年建筑公司全面實行體制改革，提升質量是改革的重點工作之一。這一年為了抓出成效，公司提出“抓典型、樹標桿”的質量活動，觸動了全體現場管理人員，各項目全力爭創標桿工程，全年樹立了新成花園3#樓外墻磚鑲貼工程、綜合園區2#公寓地下室鋼筋工程、綜合園區2#公寓首層模板工程等一大批質量標桿工程，贏得了客戶的廣泛贊譽。

翔順建筑除了重品質、求創新外還非常注重人才的培養。近年來公司也一直致力于打造學習型的組織，追求企業與員工共同成長的目標。近年，公司除了與佛山科學技術學院、廣州城建學院建立產學研究基地，舉辦專升本成人教育班外，公司在2013年構建人才梯隊建設體系，選拔優秀的基層員工進行一對一導師帶教、實行掛職鍛煉，并培養了一批技術生產主管后備人才。2015年結合員工與公司需求舉辦了二級建造師專業培訓班，并吸引了部分外單位的人員前來學習。

如今，公司已發展成為擁有房屋建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程總承包二級資質，近400名員工，包括各類專業技術人員107人，中、高級職稱技術人員達45人及初級職稱技術人員62人，年生產能力達7.5億元的專業建筑公司。公司獲得“全國‘安康’杯優勝班組”、“誠信納稅人”等榮譽稱號。承建的多項工程獲得省、市優良樣板工程、優良樣板工地、金匠獎等榮譽稱號。撫今追昔、繼往開來，翔順建筑將在新的征程上繼續爭創一流建筑企業！