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5月25日，集團高層精英班迎來了《企業戰略與競爭優勢分析》的培訓課題。本次培訓邀請到了達沃斯投資控股(國際)集團公司董事局主席、戰略專家、“黃海戰略”創始人柴少青博士主講。柴博士從戰略的金字塔模型、戰略制定的精髓理解、戰略制定和執行的瓶頸、平衡積分卡在戰略制定和執行中的應用、戰略管理精髓、建立企業核心競爭優勢等幾個方面全面闡述了戰略從制定到落地的全過程。講授中引入分析了萬科及萬達企業戰略的制定及調整案例，介紹了戰略地圖及BSC工具在戰略制定與執行中的運用。課程結束后還進行了隨堂測試，進一步加深了學員對課堂知識的理解和吸收，從另一個側面，也強化了學員在課堂上的學習關注度，提升了學習效果。課堂測試成績同時也將按分數段進行積分計算，納入整個培訓周期管理。課后還布置了作業，讓學員們在一天的課程后繼續延伸學習，擴大學習效果。

哈佛商學院終身教授邁克爾·波特曾經說過：“戰略是一個企業成敗的關鍵”?？逻_的破產、諾基亞的衰落，讓我們清楚的看到一個企業如果沒有一個很好的戰略的話，無論你以前是多么的輝煌，最終也會被歷史淘汰。今天，中國的市場環境已經今非昔比，企業要永續發展并非易事。很多企業并不是缺乏創意，也不是缺乏人才，而是缺乏一個企業戰略。正如杰克·韋爾奇所說：“我整天幾乎沒有幾件事做，但有一件做不完的事，那就是規劃未來?！?/span>