響應集團高質量發展主題年要求，餐廚具公司一直重視人才的培養，為助推公司更好發展，提升產能、優化生產，今年11月1日，公司任命謝軍為餐具科經理助理。
謝軍，貴州人，于2020年9月加入翔順餐廚具公司，進入公司的時間雖不算長，但他在自己的崗位上勤奮好學，扎實工作，在日復一日的工作中，不怕苦，不怕累，沉著與堅持，兢兢業業地在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。
謝軍現在的工作包括除包裝工段以外，車間所有生產進度的跟蹤，如日常生產任務安排、設備改造、工藝調整、人員調配等。特別在2022年餐具科訂單急劇增加的情況下，作為掛職餐具科經理助理，不管面對新入職的員工，還是在職老員工，他都非常負責。面對應聘者，他積極做好基礎把關，了解應聘者對工序上的認知程度和責任心，再推薦給餐具科經理二次面試；面對員工不熟悉工藝或流程等問題，他會與工程中心的相關同事對其進行技能和安全培訓，積極響應“樹立安全觀念，提高生產效率”的理念；面對在職老員工，他則是積極融入，與他們亦師亦友，以朋友的身份與同事們友好相處，做好生產指導，瞄準經營目標，腳踏實地、按時按質地完成一個個階段性任務。
在3號生產線投產初期，他更是“吃住都在工作崗位上”。有同事說到：“老謝有個很好的習慣，就是每天都會去晨跑，晨跑完都會在朋友圈上‘打卡’，但是3號生產線投產后的一段時間，謝軍的朋友圈都出現‘斷更’了。”筆者了解到，3號生產線初期還只是一條刀線，搭建和籌備工作繁重，時間緊迫，既要對原生產線的人員安排生產任務以及調整，還要兼顧3號生產線的設備改造、工藝調整，所以謝軍才會出現朋友圈“斷更”狀態。
今年餐廚具公司訂單驟增，總體單量已經排到明年，在生產壓力倍增的情況下，謝軍與車間生產人員一起加班加點，早的時候加到晚上八點，更晚的會加到了晚上十點甚至十一點，但是無論早晚，在車間都能看到他的身影。“在辦公室很難碰見他的，因為他基本都是在車間督導生產，不是指導新員工，就是在監督生產流程，不是在‘埋頭’研究設備，就是對新裝的機器進行調試，”更叉線帶班說道。
在謝軍看來，有付出才會有收獲。“雖說現在3號生產線只是初期，但是月增產能已達10萬余支，這樣的成效已經給了我們很強的信心。”謝軍說，3號生產線不單止是產能方面帶來了提升，整個生產周期也加快了，月生產周期平均加快5-7天，最快的近10天，由原來的60天，縮短到了現在的50天左右，為全面提升公司餐具生產效率打下了良好的基礎。截止到目前，刀線的月產能已經達到50萬支左右、更叉線達到了110萬支左右。
“把輕松留給別人，把困難留給自己”。謝軍自入職以來一直以責任心和決心面對困難麻煩，迎難而上，積極進取。
產能的提升是好消息，擁有一位腳踏實地、不怕苦、不怕累的忠實員工，更是好事、幸事。當前受疫情、行業低迷等諸多因素影響，餐廚具公司既要穩住既有業務，又要尋求突破，既要實現轉型，還要致力高質量發展。這需要全體員工學習謝軍這種責任、擔當、和踏實進取的精神，讓我們共勉！
