按照傳統,每年春節前集團都要組織開展年終總結會和迎春晚會兩大盛會。有領導風趣地說:“國家有‘兩會’,翔順也有我們自己的‘兩會’———年終總結會和迎春晚會!”
6日上午9時,年終總結會在翔順花園酒店七樓會議室召開,近百位經理層人員到場參會。會議由集團辦副主任陳錦嫦主持。會上,集團辦公室、財務部、監察室三大部門負責人作工作匯報;董事長兼總裁崔健平作集團全年工作報告。
崔總在報告中肯定了品質提升年取得的良好成績。同時還指出公司仍存在許多不足,全體翔順人應認清形勢,不斷修正自身,克服困難,迎接新的挑戰。
崔總在集團2013年的工作目標與思路報告中,把本年定為“成本管控年”,將成本管控與品質工作定為2013年的工作重點。他要求各公司在繼續抓好品質提升的同時,加大成本管理力度,加強生產和人力成本的控制,要按照審批預算和成本控制要求,切實做好成本控制工作,進一步提升企業競爭力。
大會還對去年表現突出的集體和個人進行了表彰。
當晚6點,集團迎春晚會在新興一中大禮堂隆重舉行,全體員工參加晚會,共聚一堂。舞臺下,同事們促膝而談、觥籌交錯。舞臺上上演著由各公司精心準備的文藝節目,精彩紛呈。尤其是建筑二公司的節目———《真心英雄》,催人奮進的歌聲、忙碌的施工人員、扣人心扉的LED文字,道出了翔順建筑人的苦與樂,將晚會帶到高潮。