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集團人才選拔啟用新模式！

在10月15日進行的投資公司辦公室主任職位內部招聘中，集團辦首次運用專業人力資源工具對5名參聘人員進行綜合能力測試，最終建筑二公司王旭東以排名第一獲得該職位。

內部招聘通知發出后，傅國素、冼雪蓮、王旭東、梁仕堅、葉玉潔共5人報名。經過前期大量的準備，15日下午及晚上，綜合能力測評在集團三樓會議室緊張展開，集團辦首次應用職業心理測試、半結構化面試、無領導小組討論測試、公文筐測試等專業人力資源人才測評方式及工具對應聘者進行全面的測驗。

以上測評對測試題目和評委的專業水平要求高。集團在測評前對測試題目進行了反復的研究探討，還對7位評委進行了專業的面試培訓。測評過程進展順利，參聘人員的綜合能力得到充分展示。

經過激烈角逐，王旭東以冷靜的處事態度、嚴謹的邏輯分析能力、敏銳的判斷預測能力、高度的責任心以及親和的團隊建設能力獲得了綜合評定最高分。

本次招聘采用專業的人力資源人才測評工具，打破了演講競爭上崗的方式。通過專業測評更加全面的了解應聘者的實際綜合能力，使人才選拔得到更客觀、公正、準確的評判，幫助公司選擇最合適的人才。這是集團把人力資源管理理念和人力資源專業工具應用于企業管理的首次嘗試，也是集團運用企業人力資源管理理念進行企業管理決心的充分體現。由于首次運用專業人才測評工具，招聘還存在不足，如測評整體時間過長、半結構化面試提問過于機械、評委專業水平仍需提升等。

職業心理測試：  包括MBTI測試問卷和菲爾心理測試。可幫助評委了解應聘者的人格特征、潛在能力、職業傾向和職業能力。

半結構化面試：  在預設試題基礎上，向應聘者隨機提出問題。測試自我認識、團隊合作、計劃與組織能力、程序關注度、學習能力、溝通能力、主動性七方面。

無領導小組討論：  五位應聘者組成臨時工作組，討論給定的問題。從中測試應聘者筆試和單一面試不能檢測出的能力，使應聘者無意之中顯露自身特點。

文件筐測試：  題目圍繞辦公室主任的實際管理工作。給定一種模擬工作情境，讓應聘者“扮演”給定的角色，規定的時間內處理一批文件，了解其模擬情境下的工作能力，推斷在真實工作情境中的能力。