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小積分大作用

作者:龍艷燕     來(lái)源:翔順酒店     日期:18/10/30
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      你自七月份走來(lái),悄悄的走進(jìn)我的世界。積分制?陌生,好奇,我懷著懵懂的心態(tài)去學(xué)習(xí),他與商城積分銀行積分有什么不同?怎樣才能掙到積分?掙到的積分又有什么用?為什么要學(xué)習(xí)積分制管理……我?guī)е@些的疑問(wèn),開始了學(xué)習(xí)積分制管理。

      七月份積分制在管理公司推行,八月下旬積分APP上線使用。

      從參加學(xué)習(xí)積分制管理,對(duì)積分制管理由原來(lái)的陌生不認(rèn)可,有了新的認(rèn)識(shí),它是我們管理公司新引進(jìn)的一種管理模式,它是一種以積分形式代替日常獎(jiǎng)勵(lì)的管理辦法。在積分制管理中,員工通過(guò)做人做事以及各種掙分平臺(tái)上掙得積分。積分制在運(yùn)用過(guò)程中不需要改變公司原有的經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)章制度,只需要把積分制融入到公司,公司員工按照制度執(zhí)行落實(shí)即可。積分制分兩種形式進(jìn)行,一種動(dòng)態(tài)積分,一種固態(tài)積分。動(dòng)態(tài)積分它可以兌換,兌換后分?jǐn)?shù)相應(yīng)減少,固態(tài)積分它是終身積分的,終身不清零。

      剛開始實(shí)行積分制的時(shí)候,每做一件好事加幾分,積極主動(dòng)幫助同事加幾分等等,一天下來(lái)一共就那么不起眼的幾分,我去做了也沒去申請(qǐng)積分,我根本看不起那幾分。可一個(gè)星期過(guò)去了,眼看身邊的同事掙的積分那么多,而我差不多排到倒數(shù)幾個(gè)了,心想,不行,我沒理由排倒數(shù)的呀,把事情做了,順便申請(qǐng)加加分,何樂而不為?

      從這一次思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變之后,后來(lái)我每做一件事有意義的事邊主動(dòng)申請(qǐng)加分,就連睡覺前還要打開手機(jī)看看積分榜的排名。我發(fā)現(xiàn),自己開始越來(lái)越重視加分了。

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的制度執(zhí)行,現(xiàn)在再看看身邊以前工作懶散和不注重外表的同事,大家都十分認(rèn)真了起來(lái),比以前更主動(dòng)幫助同事更注重自己的言行舉止了,這個(gè)一個(gè)

大的改變,我看在了眼里!雖然她們每天都做著重重復(fù)復(fù)的工作,但她們?cè)诓恢挥X中被積分制潛移默化地改變著,改善著,而這種改變,久而久之變成了一種習(xí)慣,這種習(xí)慣不正是對(duì)酒店發(fā)展大有裨益么?

      隨社會(huì)的快速發(fā)展,金錢至上的觀念日益沖刷著我們的意念和我們的思緒,而浮躁、現(xiàn)實(shí)的社會(huì)現(xiàn)狀使享受型的人越來(lái)越多,部分員工缺乏歸屬感,做一日和尚撞一日鐘,以得過(guò)且過(guò)的心態(tài)對(duì)待工作,這既不利于公司的發(fā)展,也不利于他本人的成長(zhǎng)。

      如今同時(shí)又是知識(shí)和訊息化時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越懂得選擇的重要性,懂得為自己的職業(yè)生涯做規(guī)劃,更看重自己在公司的發(fā)展軌跡和榮譽(yù)感。而積分制,在翔順酒店應(yīng)運(yùn)而生,這恰如其分。

      積分制實(shí)施以來(lái)有四個(gè)月了,現(xiàn)在身邊的每一位同事,無(wú)論是管理層還是基本員工,都行不離分,分不離口,積分制不會(huì)讓雷鋒吃虧,它能充分體現(xiàn)一個(gè)人的能力,從積分體系上真正實(shí)現(xiàn)公平公正原則。積分越高得到福利待遇越好,從而激勵(lì)每個(gè)人的從主觀上改善自己對(duì)工作的態(tài)度,改變過(guò)往的工作惰性,調(diào)動(dòng)積極性。我相信,積分能讓每個(gè)人每一天、每一刻、做每一件事都是快樂的,充滿激情的。這就是小積分的大作用。