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集團每年都會在象窩舉行針對全體員工的封閉培訓，這種培訓既是知識技能的培訓，也是增強團隊凝聚力的良好契機。

這一次的培訓，既包括了外聘和內部講師的授課，也包括了戶外拓展、團隊活動、娛樂活動等，在四天三夜的過程中，我本人感觸良多。

首先，今年封閉培訓最大的一個優點就是，培訓課程內容更“接地氣”，與日常工作息息相關，更具有實用性。特別是內訓講師們精心準備的課題和內容，都來源于辦公系統的日常工作之中，而且講述了存在的問題，進行了剖析，然后給予解決的建議。培訓最終的目的就是為了學以致用，后續培訓活動應該要借鑒，特別是封閉培訓，公司投入如此大的資源與成本，應該要將效益發揮到最大化，能夠切實地提高員工的素質與技能，提高工作效益。

第二，學員們的積極性較往年有了很大的提升，特別是新入職的年輕員工。盡管媒體分析80、90后員工有這樣那樣的缺點，但我看到的是，他們普遍更有表現的欲望，而且非常具有求知欲，能夠很快與團隊打成一片。由幾天的培訓管中窺豹可見一斑，其實整個集團也在逐漸發生變化，變得更有活力，更有朝氣，更有競爭向上的沖勁。所以其實不論是新員工、老員工，都應該要意識到這樣的改變，從而鞭策自己不斷提升，否則終有一天會被這個社會所淘汰。

以上兩點談的，其實都是封閉培訓活動本身的感觸，其實從此引發出來一些思考，接下來進行探討。

第三點，為什么要參加培訓？許多人可能不理解，或者不重視培訓，覺得參加培訓既耽誤工作，又沒有效果。其實現代企業與員工之間的關系更多是一種合作共贏。企業通過員工工作創造業績，獲得利潤；員工從企業獲取薪酬，提升能力。員工在一家企業的收獲主要來自于兩部分，一部分就是物質類的，工資、福利等；另外一部分就是本身能力、素質的提升。其實過來人都知道，更重要的是后者，至于錢多錢少，短期來看也許很重要，但是對于人生長遠來看卻微不足道，只有一個人的能力提升了，才能真正影響前途和命運。從這個角度看，其實企業提供培訓的機會，是一個非常重要的機會與報酬，甚至比放假、加薪還要重要。