編者語:一個企業要發展壯大,要保持團隊活力,就要不斷地注入新鮮血液。隨著翔順集團的不斷發展,對人才的需求越來越迫切。集團人力資源中心從企業實際情況出發,為企業的長遠發展考慮,決定開展專場招聘會,招攬人才。
眾多應聘者前來應聘
2月6日,翔順集團專場招聘會在集團總部一樓多功能廳正式啟動,由于新興經濟發展與珠三角還有一定差距,在吸引人才方面處于劣勢,所以本次招聘會最主要的目的是留住新興的人才,讓新興人在家門口就能找到好的工作。此次招聘會提供了管理類、職能類、市場類、技術類、服務類、生產類六大類空缺崗位400多個。
經過一個月左右的前期預熱,主辦方做足了相關宣傳工作,積極利用《翔順》報、微信公眾號、平面廣告、橫幅等,多渠道多角度進行招聘宣傳,使招聘信息廣為人知,為專場招聘會打下了良好的人氣基礎。根據人力資源中心統計,當天參加面試的人流量達到1100多人,共收到有效簡歷700多份,面試600多人次,截止到發稿為止,共收到網絡簡歷5800多份。其中部分公司已經陸續進行了第二輪的復試工作,并與部分應聘者已達成了錄用協議。
從本次專場招聘會看,主要呈現了以下幾個特色:
集團企業文化展廳一角
集團2017迎春文藝晚會
一、應聘者更看重企業文化
從智聯招聘發布的《2016中國年度最佳雇主報告》中可以看出,應聘者認為雇主企業文化最重要,比例為20.23%,該比例甚至超過了薪酬福利(19.38%)。在以前的調查中,應聘者認為能提供高薪、穩定和優厚福利的企業才是最佳雇主。從這一項調查數據的變化,不難看出更多的應聘者越來越重視一個企業的文化氛圍。
在面對高薪和企業文化選擇誰的問題下,應聘者小王是這樣說的:“這個問題很難回答,恐怕要結合自身職業發展現狀或者說家庭經濟條件狀況加以分析。如果正是需要錢的階段,自然選擇高薪會好一些。如果生活壓力不是很大的話,那么看重自身職業發展、企業平臺與企業文化應該是英明的。”
確實如此,如果企業文化和你的個性不匹配,個人又缺乏足夠的彈性與靈活性去適應這樣的企業文化,那可能很難長久地發展下去,這樣“短命”的高薪又有什么意義呢?而且還有可能會影響你后續的職業發展。
翔順集團本次專場招聘會,特意開放了集團二樓的企業文化展廳,目的就是讓應聘者能充分了解翔順的企業文化,了解翔順的發展歷程。一位2017年的應屆畢業生在跟筆者聊天時說道:“翔順集團在新興是知名企業,產業涉及一二三產業,最吸引我的是企業給員工的培訓機會和發展平臺,而且翔順也是一個很有社會責任感的企業。我剛才面試的是策劃師,面試官問了一些有關我在校的任職情況、專業知識以及對翔順集團的認識,我雖然沒有工作經驗,但是在校做過很多活動策劃,社會實踐經驗也還算豐富。期待能夠得到好消息吧!”
二、20萬年薪難尋優秀者
高薪資是不是就能吸引來人才呢?“很難。”本次專場招聘會同樣遇到了招聘難的情況,招聘信息發布好幾天了,網絡報名的有不少,但是求職者的素質卻是參差不齊,多數是工作經驗和業務能力達不到空缺崗位的需求。本次集團總部招聘的企業管理師、投資公司招聘的商業運營經理等年薪大概為20萬,負責人表示:“只要人才優秀,再增加年薪也可以,但是合適的卻寥寥無幾。”
美國企管界大師史考特·派瑞博士曾說:“未來,市場中的稀缺資源不再是資本,而是優秀的人才”。從此次專場招聘會來看,要求較高的一些管理職位及一些專業技術崗位稀缺還是比較大,而管理類、文職類、服務類則成為了求職者最青睞的崗位。其中集團總部HR儲備人員、房地產公司置業顧問、禪茶公司資料員、餐廚具公司倉管員、物業公司客服員、花園酒店辦公文員、投資公司助理會計最受應聘者歡迎。而應聘法務專員、結構設計師、商業運營經理等高要求崗位的卻寥寥無幾。
三、企業更重視人文關懷
員工是企業的主體,也是企業人、財、物三要素中最核心、最活躍的要素。當前最前沿的管理理論認為:一個企業的命運其實是掌握在普通員工手里的,當前企業的管理理念應該由“顧客第一”向“員工第一”過渡。企業的產品和服務出自于員工,企業各種制度、標準以及文化和理念的執行歸結于員工,外界對一個企業的認知同樣來源于員工。因此,企業應該把更多的關懷與關注投向這些默默為企業奉獻著的員工,只有這樣,我們的企業才會和諧;只有這樣,我們的企業才會無往而不勝。
翔順集團在員工人文關懷上,可以說是不遺余力的。據了解,集團福利體系主要分兩大類:一類是支付性福利,包括社會保險、住房公積金、高溫補貼、電話費補貼、探親補貼。另一類是補充福利,包括帶薪假期、商業保險、職工優惠購房、餐費補助、水電費補助、旅游、體檢、子女就讀名校機會、子女獎學金、春節中秋禮品、三八婦女節活動、生日聚餐及禮品、子女助學關懷、女員工生育關懷、員工及家屬患重病關懷、內部消費折扣、鞋補、美容補等23項。除福利外,還有在職培訓、團隊拓展、競崗機制等職業生涯發展平臺。